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天搜董事长石高涛2019新年寄语:变革路上再出发
来源:洞察网 2019-01-07 09:40:10

跌宕起伏2018年终于过去,暴雷、跑路、违约、裁员、倒闭……这一年创业圈的冰与火之歌频频上演,从传统行业到互联网行业几乎无一幸免,所有人都深切感受到寒冬的“冷意”。这是创业最好的时代,但也是最坏的时代。迷茫,大概是当下很多年轻创业者的共同状态。不过,那些看惯了市场波澜的资深创业者这时候却依然淡定。

“当危机来临时,决定成败的,是你在做什么。”2018年最后一天,浙江天搜科技股份有限公司创始人、董事长石高涛,在给全体员工的新年寄语中,写下这样一句话。创业十多年,石高涛一直坚信“小成靠苦难、中成靠磨难、大成靠灾难”,大浪淘沙留下的才是真正的金子。越是这种行业“至暗时刻”,作为创业者,越需要步伐坚定、逆势而上。

2005年成立的天搜,是中国移动互联网领域最早的一批创业企业。如果说,经济发展通常以五年为一个周期,企业发展以三年诶一个周期,那么移动互联网企业的生命周期一般短到只有一两年。作为伴随中国移动互联网产业成长起来的典型创业者,天搜的创业过程,是在经历过不止一次的打击和周期性调整后依然坚强存活,并不断给市场带来新的价值。

不管是最初进入行业的前景不明、经验缺乏,还是后来遭遇金融危机,以及项目孵化失败,面对每一次危机以及未来潜在风险,天搜所做的,是沉下心来夯实技术,是用心打磨每一项产品,是坚持每一步顺势而为,是不断优化组织管理,是不断塑造企业创新力。一言以概之,即“外观大势,内省自身”。

2018年的天搜,用石高涛的话来说,是“在运动中找变化,在变化中不断调整”的一年。不断优化、升级创业生态体系和组织管理架构的天搜,这一年,坚持从“大创平台、产业平台”两条路径构建互联网全产业链,孵化趣享付、角兽营、老猫智泊等多个全新项目;形成了以总裁决策委员会、营销发展委员会、平台事业发展委员会为依托的“1+2”新管理模式,充分实现扁平化管理、集约式资源利用。重拳聚焦赋能,全面提升经营力,也让它可以从容面对接下来的2019年。

2019年是天搜创业的第14年,对它来说,新的挑战和变革即将开始。2019年也是当下很多更年轻的创业者眼中,更艰难前路的开始。但不管是行业大势的峰回路转,还是层出不穷的矛盾危机,混战其实都才刚刚开了个头。对于创业者来说,下半场可以做的事情其实还有很多。就像石高涛新年寄语中写的这样,“在变革的路上,在奋力拼搏的路上,让我们一起再出发!”

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