(张霁雯) 重庆迪纳利医药科技有限责任公司(以下简称“迪纳利”)受到领先医药研发合同外包服务机构Resolian的关注，成功引入私募巨头KKR携手生物医药私募基金Ampersand Capital，于近日完成战略投资。
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今后，迪纳利将作为Resolian公司中国区的总部，统领亚太地区业务，继续以重庆为基地，辐射中国及亚洲其他国家。
6年时间，由一个仅有400万元启动资金的人才团队，发展到市值几亿元的亚太区药物分析实验室，从零开始的迪纳利是以怎样的如椽之笔在专业壁垒极高的生物医药领域挥毫？
回溯迪纳利的发展历程，是先进技术驱动下的厚积薄发，更是重庆两江新区通过“资本+政策+服务”全方位招商引智、孵化培育早期科技人才项目成功案例的缩影。
图为入驻水土新城大地企业公园的迪纳利。 迪纳利供图引进来：资本赋能人才项目
2016年，重庆市科技局和两江新区的联合投资机构——两江产业集团旗下创投公司对接了适逢从美国回国探亲的蒙敏一行，没想到这一“探”，竟带动了一个人才团队项目在渝落地。
已是美国科文斯全球第二大实验室(盐湖城中心)的中心主任、首席技术官，为何放弃美国的工作从头开始？
如今，公司已发展至70人的规模，而当蒙敏再度回想起当初的种种决定，也不禁感慨，全身心扑到创业道路上，的确是一个大胆的决定，但这并非一时兴起，而是出于事业发展和家乡情结的考虑。
“重庆的发展潜力、政策优势和营商环境，不仅能吸引人才，还能留住人才。”在与两江新区和创投公司的多次沟通中，蒙敏感受到了重庆求贤若渴的诚意。同时，医药行业启动仿制药一致性评价、加快新药研发，越来越多的老百姓将吃上好药、吃上新药，这也让她觉得正是回国创业的好时机。在考察了多个省市后，蒙敏决定在重庆创业。
图为工作中的蒙敏。 迪纳利供图说干就干，创投公司投资团队花了三个月的时间对蒙敏团队进行了全景式的调研。在投后管理部部长刘新羽看来，彼时，重庆涉及42家药企、130个药物品种、3000余件药品批文，需在2018年底完成药物一致性评价，但仅有2家检测机构，尚未形成服务于生物医药研发的产业集群或平台。
“领头人在业内有较高影响力，团队研发能力技术水平领先，具有较强竞争优势，未来发展看好。医药外包组织在制药行业全流程渗透逐步加深，行业趋势看好。”刘新羽说，重庆生物医药基础好，市场潜力大，CRO公司发展空间也很广阔。
创投公司很快决定投出首个人才团队项目。随后，项目陆续进入实质落户、投资签约的阶段。2017年5月，重庆迪纳利医药科技有限责任公司由创投公司与重庆布莱斯医药科技有限公司合资成立，并落地两江新区水土新城大地企业公园。
留得住：“政策+服务”保驾护航
蒙敏对于开创一番事业信心满满，但从科研者到创业者的转型之路注定艰辛。如何让企业生根发芽，成为了两江新区和创投公司的必答题。
当8位成员陆续顺利抵达重庆，首先面临的就是人才团队落地的问题。两江新区组织部、产业促进局等部门，创投公司等委派专人，组成蒙敏团队项目 “点对点”服务专班，为团队开通绿色通道——大到实验场地、工作签证，细致到家人医疗、儿女入学、公寓厨卫设施，项目落户的各类实际问题得到解决。
“服务非常周到，工作人员专门跟我的团队建了一个微信群，有任何问题，通过手机咨询就能及时得到解答。”蒙敏说，企业能否良好发展，与管理水平有关，更与所处的营商环境密切相关，两江新区主动服务的一系列举动令其倍感贴心，为团队注入了一剂强心针。
图为实验室研究员操作精密仪器。 迪纳利供图初创企业活下来的必要条件，就是拥有充裕的资金支持。除了创投公司投入的启动资金，两江新区为迪纳利提供了多项政策、资金扶持——拨付项目科研经费，提供房屋租金补贴，减免企业所得税等。
设备方面，创投公司采取进口设备融资租赁的方式降低投入门槛，为实验室引进串联质谱仪、高分辨质谱仪、荧光检测器等分析仪器。2020年，为适应高速发展需要，创投公司对迪纳利再行增资，以满足新增液相色谱-串联质谱设备的资金需求。
同时，该公司派出外派董事、监事，及时了解公司业务经营管理状况，提供各类资源对接等多方位服务。
图为迪纳利生物分析实验室。 迪纳利供图优质的政策、投后服务、营商环境，让公司发展快速步入正轨。迪纳利陆续搭建了核酸类药物、吸入类药物、脂质体类药物、骨化醇类药物等多个国内外领先技术分析平台，多次通过中国CFDA、美国FDA和欧盟的检查认证，无论仿制药还是创新药，其实验室体系、软硬件实力及技术能力都能满足检测、研发要求。
成立6年来，迪纳利与石药集团、太极集团、江苏恒瑞等知名药企展开合作，已拥有国内客户近百家，海外客户十余家。公司的发展壮大，填补了两江新区医药产业配套空白板块，推动重庆生物医药研发、临床试验同国际接轨，为生命健康产业的发展注入新活力。
发展好：用心陪伴 共筑成长
作为两江产业集团投融资体系中重要一环，创投公司聚焦数字经济、生命健康、智能制造等两江新区重点产业，股权直投共计23个项目，其中团队期项目18个。
投资人才团队项目有着极高的不确定性，如何向更早期推进？长期的坚定陪伴，背后靠的是什么？
“人才团队的投资，整个尽调和论证分析过程着重于对人(团队)和对拟成立公司的发展预判。” 创投公司董事长叶兴国介绍，投资团队对人才项目进行了多方面的背景调研，并深入行业做市场调查，了解本地发展需求、政策环境、竞争情况等，综合研判团队本地化后的存活能力和发展潜力。
可见，创投公司早期投资、全程陪伴的特点，在这一阶段就已开始显现。
图为迪纳利生物分析实验室为药品检测提供保障。 迪纳利供图不同于成长期项目，人才项目无任何数据和运营材料，投资团队列出多个结合实际的假设条件，进行了多情景财务模型验算和资金需求预测，尽可能识别潜在创业风险，以确认项目能有足够的资金和能力挺过创业“死亡谷”，并持续发展。
同时，初创企业由于品牌识别度较低、业务模型未经市场论证，受外界环境变化的敏感度较强，因此，创投公司十分注重投后服务，构建完善的投后赋能体系，密切跟踪企业发展，协助团队克服创业过程中的各种困难。
事实证明，两江新区与迪纳利的双向选择是正确的。
图为工作中的实验室研究员。 迪纳利供图如今，“巨人”仍在成长，得到Resolian和KKR的青睐，迪纳利晋升为全球化的分析实验室，意味着公司能够整合更多的资金、平台、技术、市场优势，未来可期。
更重要的是，迪纳利在两江新区迅速发展，填补了重庆药物分析实验室及技术的短板，进一步完善了新区医药研发产业链配套，也极大提升了本地生物医药产业研发能力，缩小了与周边省市，乃至沿海发达城市之间的差距。
而此刻，进入“收获期”，创投公司已到了“功成身退”的时候。叶兴国称，将持续秉持投早投小投科技的战略，在幕后扶持更多的创业者，去谱写他们所相信的未来，“有多少初创科技型企业能够因为与创投同行而感到骄傲，这是我们更为看重的。” (完)
