(资料图)
1、关系:(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比(4)管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)(5)管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大,管理事务越难)(6)管理层次和组织效率成反比(效率越高,管理层次越少)扩展资料管理幅度的影响因素:(1)新问题发生率高,也即不确定因素增加,管理难度自然加大,所以管理幅度应该越窄(2)组织健全程度高,则可以看作组织运作有序,管理幅度自然可以稍宽(3)工作复杂程度越大,专业性要求高,所以管理幅度应该越窄。
2、如面临的是日常事务,已经有一规定的程序和解决方法,则管辖的人数可多些。
3、(4)管理活动相同性小,则意味着专业性要求高,管理幅度自然应该越窄(5)下属的分散程度越大,管理幅度越宽。
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