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“今年的监督工作已经开展有一段时间了，怎么才能强化问题导向，真正向基层延伸，有效提升我们的窗口形象？”在会议中，浙江温州石油纪委书记提了这样的问题。

为了深化问题意识，答好监督难题，温州石油纪委聚焦主责主业，不断深化解题意识，自主创新开展“树清风，扬正气”专项行动，提高解题本领，积极探索、大胆作为。

温州石油研究制定《“树清风、扬正气”专项行动实施方案》，用6个月时间集中开展专项行动，分为自查自纠、教育整治、巩固提升3个阶段，切实筑牢基层管理人员的思想防线，守住廉洁底线。

温州石油各层级、专业线、支部首先开展了集中宣传动员，随后进行自我检视和自查自纠工作，9个支公司共反馈自查问题总数100条，反馈的主要问题集中在工作作风、工作态度等方面。

为了将问题作为整治整改的“源头活水”，做好实地调研工作，7月份，分公司相关职能部门共组成5个检查小组，以7条专项检查内容为基础，结合前期关注到的突出典型问题和近期发生的苗头性倾向性事件，多次前往基层开展专项督导检查，按照直分销线条全覆盖，片区管理员、加能站站经理不低于30%的比例，共完成27站次的抽查工作，发现三方面共7条共性问题，涵盖零管、安全、直分销等各线条。

以“问题工作法”答好监督难题，就要深刻开展教育整治和巩固提升。温州石油针对发现的问题，一方面组织思想学习、开展谈心谈话、落实专项检查；另一方面专题研究改进，深化建章立制，从而进一步健全管思想、管工作、管作风的从严管理机制，将“当下改”与“长久立”有机结合，不断做好总结提升，让基层管理人员以良好的工作作风和精神状态，推动经营发展取得新成效、实现新突破。（张茜）