1月3日讯（记者 吴奕萱）日前，山东重工·潍柴动力2023年大干一季度视频动员会在济南召开，山东重工党委书记、董事长，潍柴董事长谭旭光在会上他用24个字直接讲清楚2023年要怎么干。他表示要坚决对虚胖的职能部门进行毫不留情的瘦身健体，精简整合部门设置，淘汰优化无效管理人员。

2022年12月31日上午11:00，山东重工·潍柴动力2023年大干一季度视频动员会在济南召开，谭旭光作动员讲话，国内主要权属公司作表态发言。集团各公司领导干部、国内销售办事处主任，共计3100人线上线下参会。

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谭旭光开出24个字方针：纵深改革、科技引领、协同共享、简政放权、重奖重罚、盈利为王。

具体来看，24字方针第一条便是纵深改革，谭旭光表示要坚决对虚胖的职能部门进行毫不留情的瘦身健体，大幅度缩短管理链条，精简整合部门设置，淘汰优化无效管理人员。

科技引领方面，谭旭光要求要把科技工作者从“鸟笼子”里放出来，只要符合产品战略、新科技发展方向，青年科技工作者想怎么干就怎么干，要什么条件给什么条件，以成果论英雄。

协同共享上，谭旭光此前曾反复强调协同共享的重要性，而此次他再度强调称，协同会给企业带来无限大的“享受”。

简政放权就是指放权到位、监督到位和高效服务，让一线干部有指挥权、不走错路，让放权与监督实现辩证统一。

谭旭光还提出重奖重罚，要求让能干的人敢于拿票子、抢着戴帽子，让业绩差的人没位子、没饭碗。

方针“压轴”出场的是盈利为王。面对2323年工作，谭旭光要求加快产品、市场、业务结构的调整，他表示，不挣钱的产品不卖、亏损的业务不做，要加快向高端、高附加值、高科技含量的产品转型。

此外，谭旭光还提出了2023年一季度工作四点要求，即一分一秒也不能耽误、新能源整车整机要打一场翻身仗、领导干部要以上率下、营销将士要扛起挑战性指标。

其中，对于营销工作，谭旭光表示营销将士要充分发挥“不争第一就是混”的激情，干别人想不到的事，走别人没走过的路，挑战别人不敢挑战的目标。

此次会议上，谭旭光公布了目标，集团一季度要实现营收1100亿元，利润总额35亿元。