2月28日,名创优品发布了截至2022年12月31日的半年度业绩报告。报告显示,名创优品在报告期内实现营业收入52.67亿元,同比小幅下滑2.9%;归属于股东净利润达到7.64亿元,较2021年同期增长了126.9%。
可以明显看到,名创优品盈利能力得到了显著提升,主要得益于名创优品国际业务占比的提升。尤其是在第二季度,名创优品总营收达24.9亿元,其中海外营收9.9亿元,占比高达40.0%。名创优品综合毛利率高达40.0%,较去年同期上升8.9个百分点,再创历史新高。
随着业绩发布,资本市场迅速反应,3月1日名创优品港股盘中涨幅一度超过12%,尾盘收涨8.44%。在市场复苏并不景气的当下,名创优品的市场表现着实惊人。
(资料图片仅供参考)
以潮流零售十元店登陆资本市场的名创优品,2021年以来凭借海外市场的复苏实现了业绩反弹。那么名创优品在海外市场成功的原因是什么?而这种成功还能持续吗?
本文对于名创优品有以下几点看法:
1,2021年下半年开始,随着海外市场,尤其是美洲市场迅速复苏,名创优品业绩逐渐开始反弹。同时,海外市场的高利润率也带动名创优品整体盈利能力实现跃升。由于此前名创优品股价已经长期在低位徘徊,这一业绩复苏带动股价上涨,期间最高涨幅在两倍左右,是国内消费企业中表现*的公司之一。
2,名创优品之所以能够在海外市场取得成功,基础是依托国内供应链和设计师红利所形成的高性价比和产品力。除此之外,名创优品在国际市场上主打“日系”风格,在对日本品牌认可度更高的国际市场上形成了一定的品牌认可度。同时,名创优品国际市场上以IP联名产品为主,更容易吸引消费者。
3,长远来看,名创优品暂未形成护城河。在国内,以KKV为代表的竞争对手已经形成了较高的市场份额,市场激烈竞争下名创优品并不具备溢价能力;在海外,名创优品不仅需要面对代理模式带来的管理风险,也需要警惕国内品牌出海的竞争压力。这一情况,我们已经可以在SHEIN和Temu的竞争中看到。从根本上讲,名创优品需要通过自建IP来构筑护城河,但这需要更多的时间和资源投入。
01 名创优品迎来戴维斯双击
从2021下半年开始,名创优品迎来了业绩和股价的戴维斯双击。
2020年10月,主打“潮流十元店”的名创优品成功登陆纽交所,随后股价一度达到35.21美元的高点,市值突破百亿美元大关。
但是,随着新冠疫情影响加剧,名创优品业绩表现并没有达到市场预期。在截至2019年、2020年和2021年6月30日止的三个财政年度中(注:名创优品财政年度为前一年7月1日至本年度6月30日),名创优品实现营业收入分别为93.95亿元、89.79亿元和90.72亿元,甚至出现了一定下滑。而在三年间,名创优品期内亏损金额分别为2.94亿元、2.60亿元和14.29亿元,亏损规模显著扩大。
这种情况下,名创优品股价一路走低。在2022年7月回港上市之时,名创优品美股市值只剩下20亿美元,登陆港股市场时市值约为170亿港元。
但实际上,从2021年下半年开始,也即2022财年开始,名创优品的业绩就开始出现了改善。根据财报数据,在截止2021年12月31日的半年间,名创优品营收规模为54.27亿元,同比增长24.19%;更为重要的是,名创优品终于实现了盈利,这一报告期内,名创优品实现净利润达3.39亿元。
这一业绩改善,直接来自于名创优品海外业务的恢复。疫情之前,名创优品国际业务占比已经接近30%,其中中国之外的亚洲国家在2019年营收达17.38亿元,美洲板块年度营收在2020年已经高达12.21亿元。但新冠疫情以来名创优品海外业务遭受到巨大打击,2021财年上述两大地区营收分别为9.62亿和5.85亿元,较此前高点均接近腰斩。
2022财年名创优品海外业务尤其是美洲业务迅速恢复。在2022财年,名创优品在国内和除中国之外的亚洲市场有所恢复,但增速并不高,分别为2.07%和22.12%。而美洲市场业务营收已经达到了11.89亿元,同比增长103.40%。
这一恢复延续至2023财年。在近期名创优品发布的2023财年上半年的业绩报告中,名创优品整体营收规模下滑了2.9%,但归属于股东的净利润达到了7.64亿元,同比增长126.9%。
净利润高涨的原因也很简单,这一报告期名创优品海外业务迎来了全面恢复,海外业务总GMV提升了40.46%,而利润率更高的海外业务带动名创优品盈利能力显著提升。
随着业绩回升,名创优品股价也走出低谷。在2022财年年度业绩发布前,名创优品美股股价达到历史*的4.45美元,随着2022财年业绩公布及2023财年上半年业绩持续恢复,名创优品股价持续上涨,2022年12月股价达到最高13美元,最高涨幅高达192.13%,港股最高涨幅更是高达219.63%。
从业绩和股价变化来看,名创优品的确迎来了一波戴维斯双击。
02 为什么名创优品在海外能成功?
作为当前为数不多在海外市场上取得实质性市场突破的中国品牌,名创优品能够取得突破的根基是中国供应链和设计师红利,破局关键则是对国际消费市场的敏锐把握。这两项也是国内品牌成功出海的核心所在。
长期以来,中国作为世界工厂,产品质量本身足以保障。而在质量之外,国内的产品设计能力已经逐步追赶国际水平,近年来名创优品、泡泡玛特等品牌的崛起则证明了这一点。
对名创优品而言,合格的产品和设计是赢得市场的基础,而中国品牌特有的高性价比属性也抓住了消费者真实需求。名创优品在部分地区也被称为“chinese dollar store”,虽然定价和定位远超国内,但相比于国际竞争对手,性价比优势依然突出。实际上,这也正是SHEIN、Temu以及众多出海品牌实现突破的重要原因。
此外,名创优品在海外市场的发展策略也十分关键,即“伪日系”和IP联名。
首先,名创优品“伪日品牌”特性在国际市场上具备一定认知度。名创优品之前,日本杂货品牌——无印良品和日本百元店元老——大创已经在海外市场打响了较高的知名度,海外消费者对日本产品有着较高的认可度。
而名创优品在海外市场上主打日本特色,大量产品包装使用日本,在宣传上也主打日本设计,一些门店即是原大创门店旧址,部分地区店员甚至说日语。在这种情况下,大部分国际市场认为名创优品就是日本品牌,名创优品也被称为“无印良品模仿者”,形成了一定品牌基础。
其次,在海外市场上,名创优品门店中IP联名产品占据了很大比例。根据名创优品2022财报,名创优品已经与75个流行品牌的IP授权上建立了品牌联名关系。
对名创优品来说,迪士尼、宝可梦、三丽鸥等流行IP在全球范围内都有着较高的认可度,能够吸引消费者进店购买产品。在部分地区,名创优品能与本土IP合作吸引消费者。如在韩国地区,名创优品能够与艺人经纪公司们联名,推出爱豆玩偶、公仔等产品,迎合追星市场。
03 名创优品的未来在自有IP
目前来看,名创优品已经取得了显著的突破。但从长期来看,名创优品仍需打造基于自有IP的护城河。
长期来看,名创优品当下的成功依赖的根基却是十分薄弱的。在过去发展过程中,名创优品借助合伙人模式实现了迅速扩张。这种模式使得名创优品在迅速扩张的过程中,依然保持对于门店的极强控制力。
截止2022年12月31日,名创优品在国内共有3325家门店,其中一线城市门店453家,二线城市门店1395家,三线或低线城市门店共1477家。从数据来看,名创优品在国内市场已经取得了极高的渗透率,但这也意味着名创优品后续开店空间已经相对有限。
更重要的是,在国内市场上,基于相同的供应链和同样的设计师红利,市场竞争十分激烈。在线下商场中,九木杂物社、NOME、KKV等品牌正在抢夺名创优品的市场。尤其是KKV,其母公司KK集团近期也在冲刺港股IPO。
在这种竞争环境下,名创优品很难把握定价权,同时面临难以吸引消费者的风险。
在海外市场上,名创优品采用的是代理模式,名创优品仅提供员工培训和指导,并向代理商销售货品。这种模式下,名创优品对于门店管理影响较小,因此也容易带来更大管理风险。在此之前,名创优品一家海外门店将中国旗袍公仔标注为日本艺伎,引起了社会对品牌的质疑,最终名创优品以海外代理商失误为由向公众道歉。
此外,由于海外市场产品定价更高以及IP联名产品占比提升,名创优品在海外市场毛利率水平也更高。在2021年下半年,名创优品海外市场毛利率为42.1%,同期国内市场毛利率为25.1%。但这也面临着同样的问题,如果市场竞争加剧,名创优品的先发优势能否保持值得关注。
名创优品叶国富显然也看到了这一点。此前在全球品牌战略升级发布会上提到,名创优品要实现从渠道品牌升级为产品品牌、由零售公司升级成内容公司、将顾客升级为用户的三个转变。
但目前来看,名创优品在打造破圈爆款产品和品牌代表产品、打造IP、运营客户上并没有突出之处。实质上,名创优品这一品牌战略升级的核心其实在IP。不过在IP运营上,想要实现泡泡玛特这样的IP运营水平,名创优品还需要投入大量时间和资源。
名创优品过去的成功在于,依托供应链整合能力率先抓住了中国消费市场升级和出海的契机。长远来看,能够打造出自身强有力的IP,才能让名创优品走得更远。名创优品的品牌升级,仍然需要时间来验证。
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