中博会上广东造智能手表吸引了参展者关注。南方日报记者 张令 石磊 摄

“创新技术是我们应对困难和挑战的最大底气。”连日来，第十八届中国国际中小企业博览会在广州火热举行，鹰驾科技（深圳）有限公司相关负责人王乐忙得不亦乐乎，其表示：“我们最新研发的无线商用车360全景环视技术，赢得不少汽车龙头企业的青睐，不少港口码头也跟我们‘下单’了。”

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民营经济一直是广东经济社会发展的底气与招牌，也是推动“制造业当家”不可或缺的主角。来自广东省市场监管局的统计数据显示，截至2022年底，全省实有民营企业（含个体工商户）1571万户，居全国首位。在2022年广东民企百强名单中，制造业企业更是占据半壁江山。

当前，“三期叠加”“三重冲击”“三重压力”下，进入深度转型调整和动荡变革期的广东民企，如何重整行装、应对挑战？如何中流击水、突破重围？半年来，记者走访全省各地，进企业、下车间、走码头，聆听一个个民企危中寻机、向新而行的故事，找到了这三大动力源。

突破新技术，掌握主导权

“如果说晶圆是芯片的‘大脑’，那么IC封装载板就是芯片的‘神经网络’。”珠海越亚半导体股份有限公司首席执行官陈先明拿出一组封载板介绍道。早在2006年，越亚半导体的初创团队，就是在珠海的一个地下室研发出第一块IC载板，填补了国内生产IC封装载板的空白。

突破新技术，掌握主导权，已成为当前广东制造业民营企业的高度共识。2022年，广东民营经济贡献全省70％以上的技术创新成果，名副其实的科技创新“强引擎”。

近日，2023中国（苏州）独角兽企业大会发布的《中国独角兽企业研究报告2023》显示，粤港澳大湾区独角兽企业实现三年翻番，达到66家，占全国近1/4。

在广东省社会科学院企业研究所研究员龙建辉看来，尽管近70家大湾区独角兽企业分布在新能源、人工智能、半导体等不同行业，但他们有一些共性——通常采用了先进的技术和创新的商业模式，能够在市场上获得巨大的竞争优势，对国家的创新发展起到重要的支持作用。

作为新上榜的“独角兽”，位于广州南沙中科宇航就在近日刷新纪录——6月7日，力箭一号遥二运载火箭成功发射，书写了我国一箭多星的最高纪录。

“回想起当时的场景，心情还是非常激动！”中科宇航(广州)装备工业有限公司副总经理、力箭一号运载火箭副总师李秦峰说，基地科研人员夜以继日坚守岗位，最终突破了6项重大关键技术，并采用了13项国内首次使用的技术，铸造了这枚我国当前最大的固体运载火箭。

“这是《南沙方案》给了我们‘真金白银’的红利，让粤港澳大湾区‘上九天’梦想照进现实。”中科宇航（广州）装备工业有限公司总经理胡小伟表示。

撑民企、助创新，瞄准民营企业科技创新的痛点难点，一系列扎实举措陆续落地：

——加快构建覆盖“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”的全过程创新生态链，为开辟新赛道、塑造新动能提供科技支撑；

——加大专精特新中小企业培育力度，2023年将培育国家级专精特新“小巨人”企业250家、省专精特新中小企业2000家，遴选40家以上省级“链主”企业、200家以上省级“单项冠军”企业、2000家以上省级专精特新企业；

——加强金融“活水”灌溉，目前广东省创新创业基金已投资设立10只母基金和76只子基金，总认缴规模超583亿元。

……

“各方协力帮民营企业突破难关，企业家才能放平心态，轻装上阵更有奔头。”广东省商业联合会常务副会长兼秘书长贾定艳说。

以效率变革、动力变革

促进质量变革

“越难走的路，走出来竞争力越强。”广州亿科贸易发展有限公司（EKO）创始人陈亿志颇为感慨。

26年来，他带领研发团队潜心钻研：智能感应系统通过成千上万次的反复测试，寻找用户最舒适的感应距离和角度；脚踏桶的踏板，历经10万次以上的踩踏不断裂，才得以推出市场……

陈亿志表示：“从设计、产品的质量提升，到生产制造环节的效率提升，每个环节都要做到极致，让自己变得无可替代。”如今，EKO早已畅销全球100多个国家，进驻美国连锁会员店Costco、英国高端百货商场John Lewis、日本高端百货高岛屋等。而在国内，EKO门店覆盖全国200多城。

当前，“不确定性”给不少民营企业带来了困难，但某种意义上也是市场的倒逼，推动企业走出改革的新路。

以效率变革、动力变革促进质量变革，努力推动广东制造向广东创造转变、广东速度向广东质量转变、广东产品向广东品牌转变，广东民企以自身产业转型升级助力广东现代化产业体系建设。

——走品牌改革之路。

在广州花都办厂14年来，广州市亿鸿皮具有限公司营销副总经理黄林的深切体会是：“做工厂不一定会长远，能长存的只有品牌。”

作为“厂二代”的他，黄林从接手就为工厂带来了新活力——带领一支95后的团队把品牌立起来、把流量做上去。黄林坦言，虽然前两年也有亏损，但是现在逐步进入轨道了，“有品牌和销售的火车头带动，工人们都觉得打了一针强心剂”。

——走效率改革之路。

在商海沉浮50多年，74岁的得利钟表董事长梁伟浩面对国际经济形势的瞬息万变，他仍能泰然自若：“这不是最困难的一年。我们经历了2003年的亚洲金融风暴和2008年的美国金融危机，又走过了过去三年的新冠疫情。经济运行会有周期，但每一次的困难都是改革的新起点。”

每当面临挑战，梁伟浩始终寻求效率上的改革——通过开源节流和均衡生产，订单相对疲软的时候就能快速响应市场需求，“为新的经济增长做好内在和外在的各种准备。”

得利钟表集团总经理刘仁说，早在去年已预见到订单下滑的趋势，“我们加大了研发投入，加大和客户沟通的频率，让新的研发设计更快融入到客户的新产品中，通过加快推陈出新，驱动市场需求。”

——走布局改革之路。

在经历了去年海外市场营收下滑之后，广东新宝电器股份有限公司今年一季度迎来转机。这家从做代工贴牌起步的企业，如今被称为“小家电隐形冠军”，70%以上的产品出口海外。“我们现在进行全品类发力，包括厨房电器、电动类产品、制冷类产品、衣物护理类产品等，更好地满足消费者的个性化需求。”新宝电器总裁曾展晖说。

“自觉走高质量发展路子”是对民营企业的要求，沿着这条路，企业也打开了发展机遇、积蓄后劲的新空间。

“走出去”道路越来越宽广

一件衣服从设计、打板，到生产、上架，优衣库平均要用半年，希音只需要2至3周。其背后的“秘密武器”，就藏在希音位于广州番禺公司周边的数百家供应商工厂里。

背靠广东完整的产业链供应链体系，浸润着前沿的互联网技术，跨境电商独角兽希音把“多快好省”的供应链优势发挥到了极致，推动更多“广东造”走向海外。

今年以来，希音更是在平台模式上迅速发展，在巴西、美国上线后将进一步推广至全球市场，吸引全球卖家入局。近日，希音又公布“希有引力”百万卖家计划，在未来三年帮助全球10000个卖家，年销售额突破百万美元。

在数字技术推动下，越来越多的民营企业加快海外业务扩张的脚步，“走出去”的道路也越来越宽广。“平台模式的拓展，能够让我们携手卖家更好满足全球消费者的需求，我们也将为全球不同地区的中小企业、卖家提供全生命周期的成长赋能，最终实现多方持续发展的目标。”希音首席运营官Molly说。

在意大利东北部费尔特雷，美的楼宇科技商用空调品牌Clivet厂区内，新建的生产研发基地正在稳步推进建设。“我们希望通过产研销的本地化，在人才和技术上不断加大投入，将这里建成欧洲的研发中心，让美的系成为泛欧暖通行业的主流品牌。”美的楼宇科技海外营销公司总经理程林说。

不仅仅是在意大利，近年来，美的在全球各地的布局都在稳步推进：在泰国，电机工厂一期建设完成，冰箱压缩机海外产能大幅提高；在印度，首个海外自建的空调压缩机基地于去年底完成首批订单交付；在埃及，美的空调新基地完成建设和投产……

目前，美的在全球拥有35个研发中心和40个主要生产基地，基本上在所有新兴市场，尤其是在“一带一路”沿线都有布局。

广大民营企业参与共建“一带一路”建设仍面临重要机遇和发展潜力。沿着RCEP而上，拓展“一带一路”，在我国高水平对外开放中，民企不断加快“走出去”步伐，积极进行海外市场布局，拓宽国际市场渠道，打造全球经营的跨国企业。

商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员、“一带一路”国际智库合作委员会理事魏建国认为，广东应加快发展高端制造业，把握好粤港澳大湾区位于“一带一路”建设交汇点上的重大机遇，将全球生产要素进行最佳配置。“在利用国内国际两种资源时，像一个链条一样，带动国内国际两个市场。这个链条转动得越快，国内国际两个市场就能够协调互补得越快，广东也就有更大的发展。”

“走出去”道路要越走越宽广，既要“有效的市场”，也要“有为的政府”。今年以来，多地组织经贸团出境参展抢订单，做强优势产品的全球供应链。广东提出，打好外贸、外资、外包、外经、外智“五外联动”组合拳，优化对外开放布局。今年广东将继续实施“粤贸全球”广东商品境外展览平台出海参展计划，准备在全球37个国家和地区组织超百场以上展会，组织超1万家以上企业抢抓重点市场订单。