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专稿：近年来，天长市市场监督管理局创新思路举措、完善制度机制，锻造高素质、专业化市场监管干部队伍，为全市高质量发展保驾护航。

坚持事业为上，把好干部“入口关”。一是按需招录。每年分析研判人才需求状况，有针对性地招录与市场监管贴合度高、部门发展亟需的专业型人才。近年来，天长市市场监督管理局招录食品、药品、材料、化学、机械等相关专业人才30多名，极大地优化了市场监管队伍干部结构，提升了市场监管执法水平。2022年，承办了全国首次大型工业产品质量安全突发事件应急演练、全省消保工作现场会。二是择优选拔。坚持实干实绩导向，优先提拔晋升愿干事、能干事、敢扛事的干部。近年来，市场局通过组织选拔、竞争上岗、比选择优等方式选拔任用干部42人，有效调动了干部积极性、主动性和创造性，获评全省市场监管系统先进集体。三是严格借调。着眼有利于中心工作开展、有利于基层干部成长，印发管理办法，规范系统内人员借调，对借调的范围、原则、程序、期限以及管理等进行明确，保障临时性重大任务的开展。严禁以借代调，有效遏制“非必要借调”“随意性借调”等现象。

紧扣素质提升，构建干部“成长链”。一是抓实新任培训。按照“先综合后专业”的原则，对新招录人员进行培训，熟练掌握市场监管局自行编印的《工作手册》，该《手册》涵盖市场监管职责、岗位职责、监督检查、投诉举报等一整套制度规范，再安排系统的业务培训和办案实操训练。二是落实基层锻炼。有意识、有计划安排干部尤其是优秀年轻干部到不同领域、不同部门增长见识，在急难险重岗位经受锻炼。对于新招录人员，一般先安排到基层市场监管所锻炼2年。近几年市场局人员交流轮岗率达90%以上。三是做实素质提升。根据干部个人业务专长和其他特长，安排参加各类现场会、应急演练，志愿、文体活动等，给年轻人“压担子”“递梯子”，提升综合素质、打造复合型人才，一批锻炼成熟的年轻干部走上重要岗位。

突出工作质效，加强部门“联动性”。一是所与所联动。综合考虑市场监管所地理位置、所在镇（街）社会经济发展特色，工作人员知识、能力结构等情况，因地制宜创建“联姻所”，出现阶段性突击任务或个别所办案力量不足时，所与所之间联合行动，实现“1+1＞2”的工作目标。二是股与所联动。机关业务股室与市场监管所挂钩对接，业务股室对挂钩单位进行专项业务指导，让每项业务工作在基层所都有落脚点，同时在联动中发现人才、储备人才、培养人才。截至目前，出动执法人员100余次，检查市场经营主体近600户。三是“所队合一”。市场监管综合行政执法大队向镇（街）派驻人员，与市场监管所合署办公，联合开展各类专项整治，办理行政执法案件。既整合执法资源及时查处违法案件，又实现依法行政的法治化、规范化。