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“行动者”宁德时代:构建可持续发展未来“您的时代”
来源:今日热点网      2024-08-08 11:18:59

时间:2024年7月

坐标:福建宁德

行动企业:宁德时代

可持续发展领导力对话者:曾毓群董事长

作为一家动力电池企业,宁德时代一直处于激烈的市场竞争环境中。选择以“修己 达人 奋斗 创新”为企业价值观,曾毓群解释,修己,是首先养活自己;达人,则是中华文化里的“穷则独善其身,达则兼济天下”。在商业计划中,考虑股东利益的同时,兼顾各利益相关方的可持续发展,这正体现中华文明的精髓。

以“打造世界一流创新科技公司”为愿景,宁德时代力争不断突破技术瓶颈,“自己颠覆自己、否定自己,永远拥抱变化”,“练好基本功,发挥想象力”,以创新驱动打造“人无我有,人有我优的产品”。

在纷繁复杂的国际环境下,面临地缘政治、文化冲突、国际人才储备的多重挑战,宁德时代坚持全球化经营,坚信“创新”为钥。

从宁德时代,到“您的时代”,以“为人类新能源事业做出卓越贡献”为目标,宁德时代的“零碳战略”规划了一个蓝图:在达成自身的零碳工厂后,推及利益相关方零碳。

本期“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈走进会员企业——宁德时代。联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌对话荣获联合国全球契约组织“2024中国可持续发展目标先锋”的宁德时代董事长曾毓群先生

任何一家企业在快速发展过程中,难免面临挑战与迂回。宁德时代的价值观和企业愿景,反映了宁德时代及其领导人曾毓群为了企业可持续发展作出的选择。让我们一起,关注宁德时代的可持续发展故事,一起探索宁德时代如何攻坚全球化战略、深耕可循环经济,面对未来的接续创新,宁德时代又将如何把企业发展与社会发展相结合,构建可持续未来?

企业名片

宁德时代

2023年加入联合国全球契约组织

“ESG+20可持续发展领导力”系列访谈节目由联合国全球契约组织与中国外文局亚太传播中心和第一财经联合出品,通过联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌女士对话可持续发展领域先行的企业家,分享企业“行动者”的管理智慧与实践经验,聚焦每家企业和企业领导者的可持续领导力。

宁德时代:动力电池或电动汽车行业未来是否会被取代?

刘萌:曾总,和您交流的过程当中,能够明显感受到您是一个非常积极和乐观的人,但是有没有想过,有一天动力电池或者电动汽车行业,又会被一种新的产品也好、行业也好来取代,有没有预见性地做一些准备或者是突破。

曾毓群:任何时候都不能固守成规,这是中华文明里面讲的“苟日新,日日新,又日新”。不要说我现在有这么一个锂离子电池技术就固守成规。所以我们不断地搞钠离子电池,自己来颠覆自己,更加积极的往这个路子上、机制上走。否定自己,永远拥抱变化,我觉得这就是生存之道。将来也可能锂离子电池没有了,没有关系,“您的时代”还会存在,每个人的时代都会存在,人类的新能源事业可能有更好的发展,这才是我们真正想要的目的,更大一点儿说。

宁德时代:建立四项机制 保证企业持续创新力

曾毓群:我们的价值观叫“修己 达人 奋斗 创新”。这个奋斗是要打破我们固有的思维习惯。 “练好基本功,发挥想象力”,能够发挥想象力发挥得好,你的创新就会多,这样的话创新就能够持续引领做更多“人无我有、人有我优”的产品。那怎么能够可持续创新?这就需要机制的保证。最重要其实是文化的保证。文化上面大家都追求创新。没有创新,做me too(跟风)的技术和产品在自己的心里就过不去,这种文化要深刻的植入到我们的整个企业里面。第二,对创新进行鼓励,激励机制很重要。第三就是组织保证。要找天下的英才为了这么一个人类的新能源事业共同去创新。天下英才不只说是找人进来,还有开放式创新。全世界的优秀大学也好、研究所也好,我们都可以合作在这个方面开放性创新。包容世界文化,包容世界所有人。只要大家对人类的新能源事业有共同的理解、共同的想法、共同的愿景,我们都可以合作,然后持续开放性创新。所以文化、组织、激励、开放这四个机制长期来说一定可以保持我们的创新力度。

宁德时代:“世界一流”是80%人无我有+20%人有我优

曾毓群:“世界一流”在我想象中,第一,一定是在发明跟发现上是世界一流的,尤其是在技术上能够做到更多的人无我有的东西。人有我优的东西也要,但是希望更多的是人无我有。这里面如果80%是人无我有,20%是人有我优,我想在技术上先做到世界一流,就是我们讲advanced technology(先进的技术)。第二步,一定要做到优秀的运营,我们讲operation excellence(优秀的运营)。大家可能不理解技术和产品又有什么区别。技术的readiness(就绪度) 跟产品的readiness(就绪度)是两码事,这里面就很需要优秀的运营把技术实现、变成产品。产品要考虑什么?考虑可靠性、考虑安全性、考虑可制造性、可持续性。可持续性技术上也要考虑,产品也要考虑。第三个是商品路线。这个产品做出来之后如果它变不成商品就它太贵了,它没法推进(商品路线),它对人类贡献是有限的。商品路线也能实现的时候,那你这个优秀的运营才能体现出来。产品你还要供应链,还要所有准备应用的地方等等,这些很复杂。最后一点就是superior customer service 就是卓越的客户服务。什么叫卓越的客户服务?客户服务最重要还是说你的技术和产品,尤其是产品,或者商品,能够让客户的产品在市场上有竞争优势能够大放异彩。最终是解决我们消费者(需求),消费者用到这个产品的时候是感到幸福的、感到方便的、感到获得的。


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