和今天不同的是，那时唱反调的人占了多数。

一位耶鲁大学的研究者在 1985 年指出了一种所有人最不希望看到的 AI 发展走向：五年内，日本和美国主导的人工智能项目无法兑现最初的承诺→政府和投资人撤资→创业公司倒闭→任何与 AI 相关的东西都无法获得融资→所有人立刻修改研究项目的名称避免与 AI 相关→AI 研究进入“寒冬”。

(相关资料图)

这位研究者是“真预言家”。回头看， 80 年代以第五代计算机为代表的人工智能研究的确最终导向了寒冬。

谁知道我们今天是不是也在同样的路上呢？

“智能”该如何定义？

现在，人们大多将 1956 年召开的达特茅斯学术会议当作人工智能的开端，但那场大佬云集的会议实际只提出了“人工智能”这个概念，对于如何实现人工智能，并没有形成统一意见。

当时的研究者们对什么算“智能”的回答分三种：第一种认为智能的核心在于逻辑推理 （符号主义）；第二种则是试图通过复刻人脑的运行方式来复现智能 （联结主义）；第三种则注重模仿人类走路、跑跳、视觉、听觉、触觉等与环境的直接交互 （行为主义，出现较晚）。

波士顿机器人走第三种路线｜Giphy

三条路线的研究者们按照各自对“智能”概念的不同理解开始了分头行动。

那是专家系统的黄金年代：到 20 世纪 80 年代末，世界五百强中有一半的企业都在发展或维护专家系统，对专家系统的使用以每年 30% 的速度增长。

不过，专家系统怎么就是人工智能了？

“专家”就一定“智能”么？

专家系统模拟了专业咨询的三个方面：专家的经验（知识）、思考方式（推理规则）、以及专家与咨询者的互动（交互方式）。

专家系统的研究者认为，逻辑推理是人类智慧的核心，通过建构数据和推理规则，就能让机器获得类似于人类专家的智能。

但仅有推理规则还不足以支撑一场判断，知识也很重要。研究者认为，知识不仅仅是数据或信息， 还是一种映射关系——对一名外科医生来说，患者的情况（病历信息、药物过敏史、当前药物及反应等）是数据，根据该数据，联想到该疾病的病理特征及治疗方法才是知识。

将患者的数据与已有的临床知识匹配（推理），并将对应的诊疗方法用恰当的方式告诉患者（交互），这才是一次完整的诊疗。

于是人们模仿医生的诊断过程，将知识库、推理规则、交互界面交给计算机，一个“有智能”的专家系统就搭建好了。

一个1984年的专家系统平台｜wikimedia commons

区别在于，当时专家系统的推理规则过于死板，严格遵守“如果……那么……”的逻辑，比起智能，更像程序。而且专家系统所有的操作假设、规则和程序，都依赖人工录入，机器无法自动完成这个过程。

而 ChatGPT 运用的深度学习方式，需要经过层层神经网络的参数调整。机器推理的过程早已如同“黑箱”一般，变得无法解释——这更接近人类智能的表现方式，毕竟我们也解释不清楚自己脑袋里每天冒出的想法是哪来的。

但回到上世纪 80 年代，研究者认为专家系统就是人工智能的典范，狂喜的氛围从科学界传递到社会， 甚至还开启了经济大国为争夺人工智能话语权的一场混战。

教练，我想整超级人工智能

专家系统是一个精彩的故事，自然吸引到了政府的注意。

1982 年，日本政府正式制定 “第五代计算机系统研发项目”(Fifth Generation Computer Systems，简称FGCS)，花十年时间，制作出一种“超级计算机”。

日本政府设想中这种计算机“会思考”，能辅助人类的脑力劳动，还能听懂说话、读懂文字，进行联想、推论和学习；专业应用上，“第五代计算机”则要能满足航空航天、核聚变、天气预测这些高精尖领域的需求——这些要求即使放在今天都是对计算机的巨大考验。

“第五代计算机”还承诺，不需要懂得任何编程知识，普通人就可以操作它，甚至还能通过它获得医生、律师、工程师等专业领域的问题解答—— 要知道在当时，计算机连可视化操作系统都没有普及。

从使用器件角度而言，第一代计算机为电子管计算机、第二代为晶体管计算机、第三代为中小规模集成电路计算机、第四代为大规模和超大规模集成电路计算机，图为首部晶体管计算机｜wikimedia commons

即使在今天看来，这种全能型的 AI 也足够野心勃勃，但当时的参与者却信心满满。日本政府分阶段投入了540亿日元预算（约 2.2 亿美元，按1982年汇率换算）作为研发费用。

为什么要投入如此大规模的金额？一方面是当时的日本举国发展 DRAM（动态随机存储器，半导体行业重要分支）技术，一跃成为全球最大 DRAM 生产国。这样的成功，激励着日本继续举国进军其他计算机领域的目标。况且当时日本的 GDP 总量超过苏联，成为全球第二大经济体，有钱有实力。

1981年（约）摩托罗拉 16 Kib 动态随机存取存储器芯片阵列｜wikimedia commons

即便目标高远，决心和金钱的投入已经足够让人害怕。1983 年，专家系统之父费根鲍姆去日本考察，发现“第五代计算机”宣称能实现的很多功能设计他想都不敢想。

回来后，费根鲍姆在《第五代：人工智能与日本计算机对世界的挑战》一书中忧心忡忡地感叹：“如今我们的确掌控着所有重要现代技术的思想和市场，但是明天呢？”

其他国家在日本的大胆设想下也纷纷跟注，生怕失去进入新产业的机会：80 年代初期，美国国防部计划资助战略天网系统（人工智能防御系统），同一年代还有自动驾驶、互联网、作战环境建模规划平台、AI 辅助推测敌方战术等计划，雨露均沾。

欧共体开展了 ESPRIT 项目，以促进科研机构和企业在信息技术上的合作；英国则启动 Alvey 计划，拟投资 3.6 亿美元开发研究软件工程、人机接口、智能系统和超大规模集成电路。

国家智能计算机研究开发中心｜百度百科

中国也在 90 年代成立“国家智能计算机研究开发中心”，重点任务就是开发高性能计算机。

这个架势，像不像如今各国各厂纷纷涌现出来的大语言模型？

真正的时代需求

“第五代计算机”的一个重要特征是 支持并行计算和并发处理。它把一个复杂的问题分解成许多简单的子问题，并用大量处理单元 (如并行处理器) 同时解决这些子问题，以提升运算速度。

计划提出的六年后，在一场国际会议上，日本展示了他们的研究成果——64 个并行处理器。只是效果低于预期，60 多个 CPU 一起跑，效果却只达到一个普通处理器的三倍多。

PIM/p 并行推理机｜IPSJ Computer Museum

实际情况离原定目标相差甚远——当时所有追求机器智能的项目基本都面临着这种情况。这固然有组织架构、投资、科技政策等外部原因，但核心还是因为缺少人工智能技术发展所需的基础能力。

首先是小得可怜的数据库。1980 年第一款面向台式机的硬盘规格只有 5MB，它甚至装不下你现在手机里的一张清晰图片。这让当时“专家系统”可以调用的“知识”变得相当有限。

其次是运算速度。1974 年性能最高的 8080 芯片频率是 2MHz，而如今随便一台笔记本的处理器就有八核、2GHz，更不要说超级计算机。

实际即便在今天，算力依旧是制约人工智能发展的重要因素。

GPT-4 推出后不到两周，OpenAI 便对用户进行访问限制，从第一天的 150msg/4hr，到 100msg/4hr，50msg/3hr，直到 25msg/3hr，阈值一路下降。4 月还因访问需求量太大，一度暂停 Plus 付费购买功能。AI 的加速发展，对运算需求的要求也随之加码。

首台图形界面的个人电脑 Lisa｜wikimedia commons

回到当时，真正的时代需求在不久后出现。1983 年，苹果推出世界首台图形界面的个人电脑 Lisa，人机交互不再只能通过纯文字的命令行进行；四年后，微软推出鼠标，它像一只电子手臂，允许人们在图形界面拖拽，点选，迅速成为电脑的标配器件。

是的， 在那个时代，简单易用、走进家庭才是主流人群对电脑的普遍期待。

第五代计算机的终局

1994年，在实际花费超过 3.2 亿美元后，日本第五代计算机项目落幕。日本表示愿意将该项目开发的软件赠送给任何想要它的人，甚至是外国人。

1987 年，美国 DARPA 项目也决定停止投资，选择专注于短期内前景更好的技术；英国 Alvey 计划也只持续了五年，在消耗 2 亿英镑的公共资金以及 1.5 亿英镑的工业投资后不了了之。

与英美相比，中国成立的“国家智能计算机研究开发中心”，本想研究智能计算机，但“五代机”在其他各国的遭遇都已证明其应用市场狭窄、维护费用高昂， 里面最实用的是针对日语的自然语言处理，显然和中国国情不太相符，于是及时转向，改为研究超级计算机。

而人工智能，也进入了历史上寒冬。

计算机哭泣｜wikimedia commons

在每个激动人心的技术热潮中，技术概念总会被泛化。 面对同一个概念，不同的人想着不同的故事。

技术专家讨论人工智能/专家系统时，往往聚焦于具体的数学模型和输出质量，侧重点在技术的解决方案，或者对某个理论的佐证意义；投资者——无论是商业公司、金融机构还是政府——谈论技术时，则更关注投资回报和商业利益；普通民众听到机器人或人工智能，本能反应是它会不会取代自己……

在某个时刻，所有人都对技术发展有了明确预期，技术的功用和价值被包装到前所未有的高度。这时， 原本狭窄的应用被所有参与者包装成每个人都能投入想象的科幻故事。

念念不忘的回响

“第五代计算机”项目失败，当时的许多“成果”也并未沿用，但并不意味着当时所有对人工智能的描绘都彻底失败。

以专家系统为代表的人工智能第一条路线“隐退”时， 第二三条路线的研究者们依旧坚持“让机器有智能”的努力。秉承复刻人脑运行方式来复现智能的联结主义，在上世纪 90 年代取得诸多突破，并发展出深度学习方法，直接催化 AlphaGo、ChatGPT 等这个时代的代表 AI 产品的产生。

较晚成型的行为主义学派，则将目光投向机器人和游戏，波士顿动力公司那些行为逼真的机器人就是这个路线下的产物，谁说未来的“超级 AI”不会是一个既能帮你泡咖啡，又能解决霍奇猜想的机器人呢。

会跳舞也行｜Giphy

与传统的产品相比，新一代专家系统既能主动从数据中学习，也拥有专家般推理和解决问题的“能力”。

我们正在接力 80 年代人类对超级计算机的期盼。

也许科技发展最有魅力的地方正在于此：历史充满偶然，但人们总是怀着改造世界的愿望，一步一步地尝试、反思再尝试，在过程中离目标越来越近。

参考文献

[5] Van Melle, W. (1978). MYCIN: a knowledge-based consultation program for infectious disease diagnosis. International Journal of Man-Machine Studies, 10(3), 313–322. doi:10.1016/s0020-7373(78)80049-2

[6] https://www.shmj.or.jp/english/trends/trd80s.html

[7] Edward Feigenbaum and Pamela McCorduck. 1983. The fifth generation: artificial intelligence and Japan"s computer challenge to the world. Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc., USA.

[12] https://www.nngroup.com/articles/trip-report-fifth-generation/

[13] https://scottlocklin.wordpress.com/2019/07/25/the-fifth-generation-computing-project/

[15] https://www.nytimes.com/1992/06/05/business/fifth-generation-became-japan-s-lost-generation.html

作者：凡尘不清

编辑：睿悦

封面图来源：GIPHY

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