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6月25日-6月26日，新华保险河北分公司大个险渠道召开区经理培训会。围绕区经理管理技能提升和四级机构经营绩效基础的全面夯实，从四大模块进行学习和分享，同时对7月份及三季度工作进行研讨和部署。分公司总经理王立群、全省大个险渠道管理干部参加会议。

河北分公司总经理王立群作开训讲话。首先对河北新华营销渠道、收展渠道的内外勤伙伴表示慰问，在整个五六联动当中我们取得了亮眼的成绩，6月份承保数据超越了1月份，从现在开始到6月30日的每一天，每一个数字都是一个新的超越，都是河北新华人共同创造的新历史。接下来我们要解决的是团队技能和活动的问题，需要通过持续的培训和活动策划的提升来跟上业务发展的步伐。对下阶段工作提出三点要求。一是要全力以赴，不留遗憾。抓住最佳的时间窗口，推动更多人获得高收入，实现机构业绩的新高度和自我的新突破。二是建立发展信心，做好三季度工作安排。大家要全身心的去投入到本次会议和培训中，本着开放、互学、共赢的理念参与到课程中，学习好的经验做法，找到突破口，建立发展信心。三是持续关注业务品质。目前我们的继续率指标正向着更好的方向前进，预计明年对应的部分业务13个月继续率指标会在90%以上，回归到系统的领先的水平。只有好的业务品质才能保证机构良性健康的发展，因此我们要持续关注业务品质。

会上对人均件数、产品热爱、活动企划、新培新增四个模块进行了典范分享和研讨发表并对7月份及三季度工作进行研讨和部署。

通过本次培训，全省大个险渠道管理干部将带着更多的方法，带着更多的信心，带着更强大的信念，回到各自岗位去创造更加辉煌的业绩。